5月28日，永吉农商行在总行五楼会议室召开了由班子成员、部室经理、基层支行行长及“三个中心”客户经理代表共45人参加的全员劳动竞赛动员大会。
会上，对聚合支付第一阶段活动进行了通报，对超额完成任务目标的优胜支行和分理处分别进行了表彰。并对当前的存贷款营销、不良贷款清收等业务经营工作进行了安排和部署，宣读了《永吉农商银行全口径不良贷款清收处置工作方案》和《永吉农商银行工会委员会全员劳动竞赛活动方案》。
为切实开展好全员劳动竞赛活动，确保活动取得成效。 总行党委书记、董事长李德文做了总结讲话，他针对此次活动讲了两个方面的意见：一是明确劳动竞赛活动的目的和意义。开展的全员劳动竞赛是贯彻落实省联社工会安排部署的重要工作任务的需要；是应对激烈市场竞争，实现我行稳健发展的迫切要求；是提升高管员工营销意识和营销技能的需要。二是确保活动有序开展的要求和举措。全行上下要高度重视，成立全员劳动竞赛领导小组，为活动开展提供强有力的组织保障。“思想是行动的先导”，确保把营销理念、营销技巧、营销话术融入到具体的活动中，真正使活动取得实效。在非冠疫情特殊时期，要组织员工认真学习《销售大王 乔吉拉德的12条黄金法则》和《服务营销话术》，进行理论知识的“充电”，学习营销的技巧、方法和话术。在具体的营销实践中，要熟知我行的产品特性、建立完整的客户信息档案，提高营销的“成功率”。在活动中，高管人员要靠前指挥、扑下身子、真抓实干，与员工共同深入社区，走访商圈、个体工商户等，要一马当先、冲锋在前，营造想事、干事、成事的良好氛围，为员工树立榜样。坚持实事求是的工作原则，坚决杜绝在活动中弄虚作假。要学会“十个指头弹钢琴”，活动的开展要与业务经营工作统筹兼顾、齐头并进，要继续做好存贷款营销、不良贷款清收、聚合支付推广等经营工作。在竞赛活动中，各部门要通力合作、做好配合，真正确保活动取得实效，实现市场拓展的全覆盖，真正在非冠疫情发生的特殊年份取得良好的经营业绩。
